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隨著年旅客吞吐量突破400萬人次、T2航站樓規(guī)劃建設等新工程的落地，綿陽機場開啟發(fā)展新起點、新征程。為更好適應新形勢，著力打造一支思想正、素質(zhì)高、能力強的干部管理隊伍，12月11—12日，（集團）公司組織開展中層干部和班組長管理能力提升培訓。總經(jīng)理杜健、黨委委員任翔出席開班儀式并發(fā)表講話。

開班儀式上，杜健指出，舉辦中層管理人員及班組長能力培訓班是提升公司運營保障能力的一項重要舉措。通過培訓，管理人員找到自己的短板，將弱項補齊。也希望通過培訓，讓整個機場管理保障水平走在前面，安全裕度有保障、管理氛圍有保障，進而在各方面得到全面提升和進步。杜健希望各位學員珍惜機會，學有所獲，學以致用。

任翔對參訓人員提出了三方面要求：一是充分做到“紅”“強”“好”“高”，思想紅、業(yè)務強、作風好、情商高；二是扮演好五個“角色”，做一個明白人、擔當者、“巧媳婦”、教導員、實干家；三是做到三“真（珍）”，珍惜學習機會，真懂、真用。他還勉勵大家通過培訓讓工作更加順暢，為公司創(chuàng)造更多成績。

本次培訓邀請知名企業(yè)中基層管理人員培訓導師鄒文強主講領導力藝術修煉課題。鄒老師以“打造高效能班組長”為題，結合企業(yè)班組長工作實際，運用“現(xiàn)場講解、案例研討、現(xiàn)場演練、小組競賽”等方式，重點引導剖析發(fā)揮非職務影響力的常用方法和非薪酬激勵藝術，啟發(fā)式教學與咨詢式輔導并用，貼近實操，把理性話題感性演繹，感性內(nèi)容理性提升，深入淺出、言簡意賅。

通過本次培訓，中層管理人員及班組長更明確自身角色，更好的提升和促進管理溝通的技巧，形成新時代管理干部及班組長的關鍵能力，有效提高整體管理能力和水平，不改初心、砥礪奮進，繼續(xù)為綿陽機場的輝煌騰飛貢獻力量。

培訓中心 肖云福